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事業者の方から、数字がよくわからないんです、ニガテですという声をよくききます。
でも、、経理の数字は、だいじょうぶ。
自分の経営に必要な基本は、小学校の算数の範囲で理解できますから。
だから、あんまり数字をきらわずに、味方にしてほしいと思います。
自分の数字を見ていくことで必ず気づきがありますし、先のことを決める手立てになります。
資金繰りを含めたお金の心配を減らして事業を安定させるには、
現在の事業と家計の状態を社長自身が把握することが何より大事です。
小さな事業を続けていくのに大事なことは、継続的に必要な利益が出るよう仕組みを整えること。
必要な利益が出せていれば、必ずしも売上が右肩上がりである必要はありません。
社長がどうありたいか、自分が行きたい方向に行けているのかを、数字を起点にして定期的にチェックして、メンテナンスすることが大事だと考えています。
せっかくお金と時間とエネルギーを注いで仕事をしているのですから、目的を見失わないようにしたいですよね。
数字を味方にして、あなたの事業と人生がより良くなりますように。
そのお手伝いが出来たら、うれしいです。
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